Les contraintes sur les entreprises et les hommes sont de plus en plus pesantes. De toutes parts, sont évoqués la démotivation , l'absence d'initiatives, la lassitude de gens qui acceptent mal changements périodiques d'orientations, modifications d'organisations inexpliquées , course au profit court terme, absence de fil conducteur aux actions menées. Ici, on parle de "culture d'entreprise RTT". Là, est fait "éloge de la paresse"; ailleurs, il est question des "entre deux", ceux qui organisent leur présence en fonction de leurs congés successifs...

  • Alors, des spécialistes en "stimulologie" se penchent régulièrement sur la question de la démotivation.

On essaye les primes, en jouant sur l'appât du gain, vu que dans tout homme un coffre-fort sommeille.

Les hommes n'étant que de grands enfants, les activités ludiques prennent le relais : braises rougeoyantes, saut à l'élastique, parcours du combattant ou descente en canoë des gorges de l'Ardèche...

Les honneurs ne laissant pas l'espèce indifférente, on teste "challenges" et remises de médailles.

La solution est dans le "participatif", non ! "la communication" ! pardon ! "l'affectif" ! s'entre-déchirent les Diafoirus du management.

La suite sur CPE-Réseau.